为提升中层干部统筹决策、高效执行与协同创新能力，6月27日下午，我校第四期“菁英对话·微沙龙”中层干部履职能力经验分享活动在德远楼五楼党建活动中心（二）举行。活动由学院党委委员、宣传统战部部长袁兴远主持。全体中层干部、副科级干部齐聚一堂，交流工作心得，共探发展良策。

袁兴远聚焦 “统筹决策与团队引领” 核心职责，分享了实用工作方法论。他强调，干部履职需“说标准、讲方法”，既要立足岗位明确工作标尺，又要掌握科学处事技巧；决策时要换位思考，兼顾上级要求与基层实际，统筹好各环节细节，做到精准发力。他提出“今天的工作永远比今后的工作好做”的务实理念，在面对工作压力时，要通过培养兴趣爱好、坚持运动锻炼，以及与朋友家人坦诚交流等方式释放压力，保持高效工作状态与积极心态。

随后，学院酒店系党总支书记周艳、党委办公室副主任谭冬梅、经济管理系党总支副书记王静分别结合岗位实践分享经验。周艳以团队管理为例，讲述了精准识人、并肩作战的管理智慧，以及用兴趣破解工作难题的跨界经历；谭冬梅聚焦中层副职“高效执行”要求，从服从准则、攻坚破局、协调协同、细节管控四个维度，阐释了实干担当的履职品格；王静则以“破圈・赋能・深耕”为脉络，分享了从科研管理到学生一线的转型历程，展现了协同创新的实践成果。

此次“菁英对话·微沙龙”搭建了中层干部交流学习的优质平台，有效促进了干部之间的经验共享与思想碰撞。大家纷纷表示，将把所学所悟转化为工作实效，以更务实的作风、更创新的思路履职尽责，为学院“133”发展战略、“双高”建设贡献更大力量。

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